В 2026 году Европейский Союз внедрит Цифровые продуктовые паспорта в глобальные цепочки поставок, и компании, которые считают это просто ещё одной галочкой соответствия, столкнутся с неприятным пробуждением. Эти паспорта обязывают каждого производителя, логистического партнера и розничного продавца доказывать, откуда взялся продукт, из чего он сделан, как он перемещался и какое оказывает воздействие на окружающую среду. В эту новую эпоху электронные таблицы, статические QR-коды или изменения в ERP больше не подойдут.
Классический фондовый рынок. Профессиональный подход. Здесь нет места FOMO, только фундаментальный анализ и взвешенные инвестиционные идеи.
Читать разборы экспертов- Цифровые паспорта продукции ЕС — это жёсткий регуляторный сброс: к 2026 году компании должны предоставить машиночитаемые, проверяемые, многосторонние данные цепочки поставок — или рискуют получить штрафы, исключение с рынка и репутационный ущерб.
- Устаревшие системы не выдержат проверки: Электронные таблицы, изолированные ERP-системы и самоотчетные сертификаты не могут обеспечить защиту от несанкционированного доступа и достоверность данных в масштабе всей компании.
- Блокчейн больше не является дополнительной инфраструктурой: он предоставляет общий, неизменяемый и обеспечивающий конфиденциальность слой данных, необходимый DPP, превращая соответствие нормативным требованиям из ответственности в конкурентное преимущество.
Трещины в глобальных цепочках поставок вот-вот будут обнажены. Десятилетия замаскированных предположений, самоотчетов и мечтательного мышления рухнут под регуляторным контролем. Компании, которые не смогут создать общую, устойчивую к взлому инфраструктуру, столкнутся с трудностями в выполнении регуляторных требований. Однако блокчейн предоставляет практический способ захвата многосторонних, аудируемых данных, которым можно доверять через границы и между компаниями — и он готов справиться с этой задачей.
Время истекает. Если компании не будут действовать быстро, многие столкнутся с суровым выбором: радикально перестроить свою инфраструктуру данных или рисковать наказанием и быть исключенными из ключевых рынков.
Расплата близится.
В соответствии с Положением ЕС об экологическом проектировании для устойчивых продуктов, или ESPR, центральный реестр для Цифровых Паспортов Продукции требуется к 19 июля 2026 года. То, что было будущей возможностью, теперь является законом. Делегированные акты внедряются сейчас, и категории продуктов, такие как железо и сталь, текстиль, алюминий, батареи и другие, имеют жесткие сроки для предоставления основных данных. К 2030 году более 30 категорий продуктов подпадут под действие закона.
В своей основе, мандат DPP представляет собой не что иное, как перепроектирование данных цепочки поставок, требующее цифровых, машиночитаемых записей для каждого этапа жизненного цикла продукта. Но вот в чем загвоздка: большинство компаний не создали системы для производства устойчивых к изменениям, многосторонних, поддающихся проверке данных. Сегодня записи цепочки поставок часто изолированы, ведутся вручную или основаны на самоотчетных сертификатах, которые не могут быть независимо проверены. Традиционные ERP-системы и облачные базы данных предполагают, что один орган контролирует данные, что не позволяет им обрабатывать десятки участников, сходящихся на одной и той же записи. Академические исследования давно предупреждали о «разрыве доверия» между данными в блокчейне и вне его, показывая, что без надлежащей инфраструктуры соответствие требованиям не может быть гарантировано.
Недавняя техническая статья Европейского форума циркулярных технологий подтверждает этот риск, подчеркивая, как многие отрасли по-прежнему зависят от устаревших документ-ориентированных систем, которые не могут масштабироваться для удовлетворения новых требований. Разрывы в межотраслевом представлении материалов, машиночитаемых данных и многосторонней проверке оставляют компании уязвимыми. Результатом является кризис соответствия, когда компании, которые считали DPPs «просто дополнительной бумажной работой», столкнутся с регуляторными, финансовыми и репутационными рисками.
Опасность заключается не в риске, а в самодовольстве.
Некоторые будут отвергать DPP как бюрократическую излишнюю сложность, утверждать, что существующих баз данных будет достаточно, или что blockchain дорог, недоказан или рискован. Эти опасения упускают из виду структурные реалии. Эти паспорта требуют защищённых от несанкционированного доступа, аудируемых данных, которыми делятся независимые субъекты, проверяемых без раскрытия конфиденциальной информации и совместимых между странами; потребности, которые не могут быть удовлетворены табличными рабочими процессами и изолированными базами данных. Пробелы являются системными, а не незначительными, и рассмотрение DPP как необязательных или косметических игнорирует масштаб проблемы.
Технология блокчейн предоставляет практический способ преодолеть эти структурные пробелы. Создавая общий, неизменяемый реестр, блокчейн гарантирует, что данные не могут быть изменены ретроспективно, даже когда несколько сторон вносят информацию. Кроме того, методы сохранения конфиденциальности, такие как разрешенные цепочки, консорциумные рамки и доказательства с нулевым разглашением, позволяют осуществлять проверку, защищая при этом конфиденциальные данные.
Конечно, затраты на интеграцию существуют, но стоимость несоблюдения – исключение из рынков ЕС, штрафы или ущерб репутации – на порядки выше. Предоставляя единый источник достоверной информации, которому доверяют все участники, блокчейн напрямую решает проблемы данных, доверия и соответствия требованиям, которые накладывают DPPs.
Определяющий момент для блокчейна в реальном мире.
Blockchain, больше не нишевый эксперимент в цепочках поставок, уже стремительно масштабируется для удовлетворения потребностей DDPs. Рынок отслеживаемости цепочек поставок на основе blockchain, по прогнозам, вырастет с примерно $2.9 миллиарда в 2024 году до $44.3 миллиарда к 2034 году, чему способствует растущий спрос на прозрачность и безопасную проверку. И активные развертывания в реальном мире сегодня уже демонстрируют возможность масштабирования.
Возьмите, к примеру, VeChain, который интегрирует датчики IoT, NFC-метки, QR-коды и децентрализованные реестры для отслеживания продуктов от сырья до конечной продажи. Его системы были применены более чем в 300 реальных случаях, охватывающих сельское хозяйство, продукты питания, текстиль и предметы роскоши, предоставляя неизменяемые истории продуктов, подтвержденные независимыми аудиторами. Или взгляните на OpenSC, который использует блокчейн, чтобы позволить регулирующим органам и потребителям сканировать QR-коды для проверки происхождения, трудовых практик и обязательств в области устойчивого развития.
Эти действующие развертывания доказывают, что блокчейн-решения могут обеспечить безопасность, координацию и аудит, необходимые для надежного режима DPP. Компаниям не нужно строить с нуля; им нужна воля принять систему, разработанную не для удобства, а для подотчетности, прозрачности и устойчивости.
Проснитесь до того, как наступит обрыв соответствия нормативным требованиям.
Цифровые паспорта продукции – это не просто очередная мягкая мера по «озеленению». Это регуляторный молот, призванный заставить глобальные цепочки поставок производить доказуемую, общую, неизменяемую информацию о каждом продукте. Однако большинство компаний не готовы, по-прежнему полагаясь на электронные таблицы, изолированные ERP-системы и фрагментированные базы данных, которые не пройдут проверку, когда регулирующие органы потребуют определённости.
Blockchain предоставляет инфраструктуру, созданную для такого уровня проверки. Он создает неизменяемые записи, которым могут доверять многочисленные заинтересованные стороны, позволяет аудиторам проверять данные, не раскрывая коммерческие тайны, и устанавливает единый источник правды по всей цепочке поставок. Реальные внедрения уже демонстрируют его эффективность, отслеживая продукты от сырья до конечных пользователей и генерируя данные, на которые могут полагаться регулирующие органы, аудиторы и потребители. Компании, которые начнут действовать сейчас, смогут масштабировать эти системы вовремя, а те, кто отложит это, слишком поздно обнаружат, что их системы данных рухнут под спросом на подтверждение.
Обратный отсчёт начался, и лидеры отрасли должны действовать. Те, кто инвестирует в масштабируемую, устойчивую к несанкционированному вмешательству, совместимую инфраструктуру сегодня, определят, кто выживет или даже преуспеет, когда прозрачность перестанет быть необязательной, но станет обязательной.
Anthony Day является директором по маркетингу VeChain и имеет 20-летний опыт работы в области инноваций, внедрения технологий и роста. С 2017 года он полностью сосредоточен на Web3 и технологии блокчейн, занимал руководящие должности в Deloitte, IBM, Polkadot (Parity) и Cardano (Midnight). Наряду со своей работой в VeChain, Anthony ведет популярный подкаст Blockchain Won’t Save the World и является консультантом по росту и стратегии для бирж, стартапов DeFi и Gaming, а также для DeFi-бизнесов.
Смотрите также
- Arc Raiders: Где использовать ключ от комнаты конфискации с синими воротами.
- ЕвроТранс акции прогноз. Цена EUTR
- ВК акции прогноз. Цена VKCO
- Корпоративный Центр Икс 5 акции прогноз. Цена X5
- Золото прогноз
- МКБ акции прогноз. Цена CBOM
- Циан акции прогноз. Цена CNRU
- Полюс акции прогноз. Цена PLZL
- Прогноз эфириума: тенденции цен на криптовалюту ETH
- ИНАРКТИКА акции прогноз. Цена AQUA
2025-12-30 18:57